Seja Bem-Vindo a Mentoria Gestor Estratégico
Sua profissionalização como Gestor Estratégico e a Gestão da sua Empresa determinam seu posicionamento no mercado.
Aprenda como fazer um diagnóstico estratégico, definir uma estratégia como diferencial competitivo, ferramentas e frameworks de gestão criado e aprovado por mais de 1.200 empresas e mais de 5.500 empresários, gestores e líderes estratégicos.
Seu negócio precisa evoluir!
Quais as melhores práticas de gestão para o seu negócio se tornar mais resistente à crises e à nova realidade que está surgindo?
Numa pesquisa realizada pelo instituto FSB, sob encomenda da Confederação Nacional da Indústria (CNI), 400 empresas analisadas sob a ótica das novas barreiras e desafios que surgiram com a Covid-19:
83% das empresas afirmam que precisarão de mais inovação para crescer ou mesmo sobreviver no mundo pós pandemia;
65% das médias e grandes empresas informaram que tiveram sua produção reduzida ou paralisada devido a crise;
69% das médias e grandes empresas garantem ter perdido faturamento.
Nessa nova realidade a máxima “inove ou morra” passa a ser aplicada a todos os setores.
É por isso que você precisa saber como dispor de novos canais, práticas, ferramentas, frameworks, soft skills, e ferramentas de gestão que te ajudarão a tornar seu negócio relevante novamente diante desta nova realidade.
Mas não se preocupe, vou te guiar pessoalmente a entender quais as mudanças que teu negócio sofrerá nesse momento, e a criar uma estratégia sólida, indicadores para todas as áreas e assim sua empresa vai prosperar neste novo cenário.
O que você vai aprender com a mentoria?
A Mentoria foi desenvolvida para que na jornada gestores, empresários e líderes em posições estratégicas consigam promover as mudanças necessárias em seus negócios, levando-os para o próximo nível.
- A importância da gestão estratégica
- O papel do Gestor
- A análise organizacional
- Como construir o diagnóstico estratégico
- Definir a estratégia do seu negócio
- Como criar o Planejamento Estratégico com o BSC
- Construir metas compatíveis a estratégia do seu negócio
- Quais as principais métricas em cada área principal
- A importância de segmentar e se posicionar para ter sucesso na sua estratégia
Para quem é a Mentoria GE?
Para gestores, empresários e líderes estratégicos
Para empresas que precisam de uma gestão para alavancar seus resultados
Para empresas que cresceram muito mas precisam melhorar seus processos através de uma gestão eficaz
Para quem vive apagando incêndios sem uma resolução eficaz
Para gestores que estão mergulhados no operacional e precisam se tornar estratégicos e ter resultados exponenciais
Quem é seu mentor?
Vou compartilhar minha experiência de como usei a metodologia para escalar mais de 1.200 empresas familiares em todos os segmentos. Eduardo Silva tem como propósito assessorar clientes a obterem vantagem competitiva, antever tendências e maximizar oportunidades através da Gestão Estratégica.
Administrador, pensador estratégico, gestor do conhecimento, é mestre em ciências da educação, é pós-graduado em gestão de pessoas, em controladoria em gestão, em programação neurolinguística practitioner, com MBA em administração, finanças e negócios pela Brazilian Open University, certificação internacional em coaching e mentoring pelo Instituto Holos, certificação internacional em mentoring pelo Global Mentoring Group – EUA.
Tem certificação em Design Thinking pela Echos Inovation, em Tendências: construindo o futuro observando o presente pela AAA.academy, Coaching Basic Skills pelo PCA – Profissional Coaching Aliance, em Finanças Empresariais, em Inovação em Modelo de Negócios, em finanças pessoais pelo Forex Group e em Aprendizagem Criativa.
Mais de 22 anos de atuação destacada assessorando empresas familiares por todo Brasil, levando competitividade e resultados. Ganhador do Prêmio Clave de Sol como empresa excelência em gestão. É fonte nos principais veículos de comunicação como Estadão, Folha de São Paulo, Diário de Comércio e Indústria de SP, Jornal do Comércio do RJ, Exame, Você S/A, Revista Gestão e Negócios entre outros.
Eduardo Silva em números
EMPRESAS
+ de
1200
EMPRESÁRIOS
+ de
5500
COLABORADORES
+ de
50000
DE FATURAMENTO
+ de
10
Milhões