Seja Bem-Vindo a Mentoria GESTÃO DE ALTA PERFORMANCE

Sua profissionalização como Gestor Estratégico e a Gestão da sua Empresa determinam seu posicionamento no mercado.

Aprenda a ter o Perfil da Empresa Competitiva, direcionando sua empresa pela visão, tendo foco no valor. Direcionada ao cliente, sendo inovadora e empreendedora, organizada, flexível e aberta.

Como ser um Gestor Estratégico Eficaz?

O mundo corporativo terá de ser repensado, reestruturado, reinventado, desde as relações com empregados e fornecedores até o uso da tecnologia e do marketing.

O que você faz agora, qualquer que seja a sua empresa, vai sofrer profundas mudanças com a nova economia. O momento é agora!

83% das empresas afirmam que precisarão de mais inovação para crescer ou mesmo sobreviver no mundo pós pandemia;

65% das médias e grandes empresas informaram que tiveram sua produção reduzida ou paralisada devido a crise;

69% das médias e grandes empresas garantem ter perdido faturamento.

“Deixar de pensar na estratégia é a morte”

Os próximos anos serão muito diferentes. Os negócios vão mudar mais do que mudaram nos últimos 50 anos. As empresas vencedoras serão aquelas que ficarem à frente da curva de mudanças, se anteciparem criando novos caminhos, impondo novas regras para competir e desafiando o status quo.

“As empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência” e para conhecer as Tendências Relevantes e o Perfil da Empresa de Sucesso é urgente ter um Planejamento Estratégico Eficaz

O que você vai aprender com a mentoria?

A Mentoria foi desenvolvida para que na jornada gestores, empresários e líderes em posições estratégicas consigam promover as mudanças necessárias em seus negócios, levando-os para o próximo nível.

Para quem é a Mentoria PL?

Para gestores, empresários e líderes estratégicos​

Para empresas que precisam de um planejamento para obter resultados desejados

Para empresas que precisam melhorar seus processos e tornarem-se competitivas

Para quem vive apagando incêndios sem um planejamento eficaz

Para gestores que estão mergulhados no operacional e precisam de uma metodologia que os torne competitivos

Quem é seu mentor?

Vou compartilhar minha experiência de como usei a metodologia para escalar mais de 1.200 empresas familiares em todos os segmentos. Eduardo Silva tem como propósito assessorar clientes a obterem vantagem competitiva, antever tendências e maximizar oportunidades através da Gestão Estratégica.

Administrador, pensador estratégico, gestor do conhecimento, é mestre em ciências da educação, é pós-graduado em gestão de pessoas, em controladoria em gestão, em programação neurolinguística practitioner, com MBA em administração, finanças e negócios pela Brazilian Open University, certificação internacional em coaching e mentoring pelo Instituto Holos, certificação internacional em mentoring pelo Global Mentoring Group – EUA.

Tem certificação em Design Thinking pela Echos Inovation, em Tendências: construindo o futuro observando o presente pela AAA.academy, Coaching Basic Skills pelo PCA – Profissional Coaching Aliance, em Finanças Empresariais, em Inovação em Modelo de Negócios, em finanças pessoais pelo Forex Group e em Aprendizagem Criativa.

Mais de 22 anos de atuação destacada assessorando empresas familiares por todo Brasil, levando competitividade e resultados. Ganhador do Prêmio Clave de Sol como empresa excelência em gestão. É fonte nos principais veículos de comunicação como Estadão, Folha de São Paulo, Diário de Comércio e Indústria de SP, Jornal do Comércio do RJ, Exame, Você S/A, Revista Gestão e Negócios entre outros.

O que dizem sobre Eduardo Silva?

Eduardo Silva em números

EMPRESAS
+ de 1200
EMPRESÁRIOS
+ de 5500
COLABORADORES
+ de 50000
DE FATURAMENTO
+ de 10 Milhões

Eduardo Silva 2022 - Todos os direitos reservados.