Mentoria diagnóstico Estratégico

Sua profissionalização como Gestor Estratégico e a Gestão da sua Empresa determinam seu posicionamento no mercado.

Aprenda a ter o Perfil da Empresa Competitiva, direcionando sua empresa pela visão, tendo foco no valor. Direcionada ao cliente, sendo inovadora e empreendedora, organizada, flexível e aberta.

Como ter um planejamento Estratégico Eficaz?

Concentrar-se em mudanças sem ter uma perspectiva sólida de onde se quer chegar e por que, pode ser bastante prejudicial para a organização.

Isso porque você pode estar baseando toda a sua estratégia nos sintomas dos problemas e não nas causas principais. Além disso, o projeto de planejamento pode oferecer uma visão empolgante e motivadora, mas que acaba sendo completamente impossível de ser alcançada.

Por isso que muitos falham em tentar realizar um planejamento estratégico que seja eficaz!

83% das empresas afirmam que precisarão de mais inovação para crescer ou mesmo sobreviver no mundo pós pandemia;

65% das médias e grandes empresas informaram que tiveram sua produção reduzida ou paralisada devido a crise;

69% das médias e grandes empresas garantem ter perdido faturamento.

Você já tentou várias vezes montar seu planejamento e não teve resultado, acabou desistindo no meio do caminho, e com sua equipe desmotivada?

Com certeza foi pela falta de um diagnóstico estratégico assertivo!

Com um Diagnóstico Estratégico você vai descobrir como:

O que você vai aprender para elaborar um Diagnóstico Estratégico

Para quem é a Mentoria Diagnóstico Estratégico?

Para gestores que tem um planejamento mas precisam serem mais assertivos nos resultados

Para quem não tem faturamento, não tem resultados esperados, não tem vendas, e não conseguem ter uma vida tranquila porque não conseguem planejar

Para gestores que não conseguem ter sucesso em montar seu planejamento

Para quem vive apagando incêndio e não sabe como nem o que planejar para conseguir seus resultados

Quem é seu mentor?

Vou compartilhar minha experiência de como usei a metodologia para escalar mais de 1.200 empresas familiares em todos os segmentos. Eduardo Silva tem como propósito assessorar clientes a obterem vantagem competitiva, antever tendências e maximizar oportunidades através da Gestão Estratégica.

Administrador, pensador estratégico, gestor do conhecimento, é mestre em ciências da educação, é pós-graduado em gestão de pessoas, em controladoria em gestão, em programação neurolinguística practitioner, com MBA em administração, finanças e negócios pela Brazilian Open University, certificação internacional em coaching e mentoring pelo Instituto Holos, certificação internacional em mentoring pelo Global Mentoring Group – EUA.

Tem certificação em Design Thinking pela Echos Inovation, em Tendências: construindo o futuro observando o presente pela AAA.academy, Coaching Basic Skills pelo PCA – Profissional Coaching Aliance, em Finanças Empresariais, em Inovação em Modelo de Negócios, em finanças pessoais pelo Forex Group e em Aprendizagem Criativa.

Mais de 22 anos de atuação destacada assessorando empresas familiares por todo Brasil, levando competitividade e resultados. Ganhador do Prêmio Clave de Sol como empresa excelência em gestão. É fonte nos principais veículos de comunicação como Estadão, Folha de São Paulo, Diário de Comércio e Indústria de SP, Jornal do Comércio do RJ, Exame, Você S/A, Revista Gestão e Negócios entre outros.

O que dizem sobre Eduardo Silva?

Eduardo Silva em números

EMPRESAS
+ de 1200
EMPRESÁRIOS
+ de 5500
COLABORADORES
+ de 50000
DE FATURAMENTO
+ de 10 Milhões

Eduardo Silva 2022 - Todos os direitos reservados.