Você que fatura acima de R$ 60.000,00 e deseja colocar em prática uma Gestão Estratégica Eficaz de forma estruturada e saudável, obtendo resultados que sempre desejou,  conheça a Mentoria Strategic Fast e transforme sua empresa.

Transforme sua empresa, saindo do operacional: Montando um Plano Estratégico em apenas 3 Encontros com a Mentoria Strategic Fast de Estratégia para Empresas.

Torne-se um Empresário com uma Gestão Estratégica Eficaz e Aumente suas Vendas em Poucas Semanas.

Você já se perguntou se é possível sair do operacional e ainda assim aumentar suas vendas?

Se sim, você não está sozinho. Muitos empresários têm dificuldade em lidar com as questões estratégicas do negócio e acabam se mantendo presos às tarefas operacionais, sem conseguir ver resultados significativos.

Mas a boa notícia é que é possível mudar esse cenário. Com o auxílio da Mentoria Strategic Fast, você poderá através de um Diagnóstico Assertivo, Definir uma Estratégia Competitiva e montar um plano estratégico eficiente em apenas três encontros de duas a três horas. Isso mesmo, em apenas poucas semanas você poderá ter em mãos um plano estratégico que irá ajudá-lo a sair do operacional, ter clareza sobre seus objetivos, aumentar suas vendas e obter resultados exponenciais.

Veja como a mentoria pode ajudá-lo:

A Mentoria Strategic Fast é a solução ideal para empresas que buscam aumentar suas vendas e expandir seus negócios de forma consistente e eficaz. Composta por 3 encontros ao vivo com o seu mentor, essa mentoria vai ajudar sua empresa a identificar novas oportunidades de crescimento e a traçar um plano de ação assertivo para alcançá-las. Com foco em estratégias práticas e efetivas, é uma excelente escolha para empresas que buscam maximizar seus resultados.

Veja o que os mentorados tem a dizer:

Conheça as etapas:

Análise do Cenário atual:

Nessa primeira etapa, iremos mergulhar fundo na sua empresa para entendermos como ela está atualmente, quais são as suas principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Vamos analisar os dados e os indicadores da sua empresa, como o faturamento, a margem de lucro, o ticket médio, os custos fixos e variáveis, entre outros. O objetivo é identificar quais são os principais gargalos que estão impedindo o crescimento do seu negócio.

Definição de da Estratégia, Metas e Objetivos:

Com base na análise feita no primeiro encontro, vamos definir a Estratégia, as metas e os objetivos que serão usados para medir o sucesso do seu negócio. Vamos estabelecer metas desafiadoras, mas realistas, e definir quais serão os indicadores que irão nos ajudar a monitorar o progresso. O objetivo é ter uma visão clara do que precisamos fazer para alcançar os resultados desejados. Qual a melhor Estratégia.

Planejamento Estratégico:

Nessa última etapa, vamos desenvolver um planejamento para os próximos meses detalhado para alcançarmos as metas definidas no encontro anterior. Vamos definir as estratégias que serão usadas, os recursos que serão necessários e as ações que serão tomadas para alcançar os resultados esperados. O objetivo é ter um plano claro e acionável que nos guie na implementação das mudanças necessárias para o sucesso do seu negócio.

Com a Mentoria Strategic Fast, você terá acesso a um processo estruturado e personalizado, que irá te ajudar a alcançar os resultados que você deseja para o seu negócio ter um crescimento sustentado

Para quem é a

Para gestores, empresários, empreendedores que querem subir o nível de profissionalismo e escalar o negócio.

Para quem deseja aumentar as vendas do seu negócio.

Para empresas que cresceram muito, mas precisam melhorar seus processos através de uma gestão eficaz.

Para quem vive apagando incêndios sem uma resolução eficaz.

Para gestores que estão mergulhados na operação e precisam se tornar estratégicos e pensar mais o seu negócio.

Para empresários que desejam organizar todos os setores da empresa, melhorar seus processos e encontrar novas soluções.

Quem é seu Mentor

Vou compartilhar minha experiência de como usei a metodologia para escalar mais de 1.200 empresas familiares em todos os segmentos. Eduardo Silva tem como propósito assessorar clientes a obterem vantagem competitiva, antever tendências e maximizar oportunidades através da Gestão Estratégica.

Administrador, pensador estratégico, gestor do conhecimento, é mestre em ciências da educação, é pós-graduado em gestão de pessoas, em controladoria em gestão, em programação neurolinguística practitioner, com MBA em administração, finanças e negócios pela Brazilian Open University, certificação internacional em coaching e mentoring pelo Instituto Holos, certificação internacional em mentoring pelo Global Mentoring Group – EUA.

Tem certificação em Design Thinking pela Echos Inovation, em Tendências: construindo o futuro observando o presente pela AAA.academy, Coaching Basic Skills pelo PCA – Profissional Coaching Aliance, em Finanças Empresariais, em Inovação em Modelo de Negócios, em finanças pessoais pelo Forex Group e em Aprendizagem Criativa.

Mais de 22 anos de atuação destacada assessorando empresas familiares por todo Brasil, levando competitividade e resultados. Ganhador do Prêmio Clave de Sol como empresa excelência em gestão. É fonte nos principais veículos de comunicação como Estadão, Folha de São Paulo, Diário de Comércio e Indústria de SP, Jornal do Comércio do RJ, Exame, Você S/A, Revista Gestão e Negócios entre outros.

Eduardo Silva em números

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Eduardo Silva | Estratégia de Negócios

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