EM 40MIN NÓS (Eu e você), VAMOS DESENHAR UMA ESTRATÉGIA para gerar de 100 a 300k recorrentes com constância para a sua empresa.
Se você faturou acima de 500k no último ano e sente que seu negócio aumentou mais do que seu conhecimento em gestão, consigo te ajudar a ter uma visão mais estratégica empresarial para escalar sua empresa para os 8 dígitos anuais.
Toque no botão abaixo para fazer sua aplicação e agende sua avaliação estratégica.
> CARO GESTOR
Você está prestes a acessar de forma personalizada uma metodologia pouco conhecida no Brasil (é sério).
Levei dezenas de empresários a alavancarem seu faturamento aos múltiplos 8 dígitos e se tornarem mais competitivos no mercado nacional (e internacional).
Com mais de 20 anos pensando sobre estratégias de negócios, trabalhei em diversos nichos empresariais que já obtiveram o resultado que você almeja e a experiência que você precisa para aumentar seus resultados.
Falo com tranquilidade que encontro padrões e identifico pontos de melhoria em cada negócio que avalio e essa é a oportunidade que você tem na mesa agora.
Vou pegar na sua mão e te apresentar o melhor caminho!
Este é o melhor momento para você ter uma Gestão eficaz e se tornar um profissional estratégico, pensando em como escalar seu negócio.
Através do diagnóstico estratégico assertivo, identificaremos o atual momento da sua empresa.
Definiremos uma Estratégia com um diferencial competitivo.
Vamos criar um planejamento para levar sua empresa, à alcançar os 07 digítos mensais.
Iremos mensurar tudo, com indicadores de performance, ferramentas e frameworks de gestão, aprovados por mais de 1.200 empresas e mais de 5.500 empresários.
De acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e o principal motivo é a falta de gestão eficiente.
Mas, para todo problema existe uma solução.
SEU FUTURO ESTÁ SENDO CRIADO PELO QUE VOCÊ ESTÁ FAZENDO HOJE!
Você sabe qual patamar gostaria que sua empresa estivesse hoje?
Com melhores práticas de gestão é possível tornar seu negócio mais resistente à crises e à nova realidade que se apresenta no país. Alcançando os resultados que você sabe que é possível alcançar, tendo uma vida mais tranquila e com mais tempo para sua família.
Qual conhecimento você adquirá nessa call?
Estruturação de processos;
Melhoria nos processos;
Gestão financeira eficaz;
Revisão de produtos ou serviços;
Atendimento profissional;
Melhor gestão de colaboradores.
QUAL O PERFIL DE QUEM DEVE FAZER ESSA CALL?
Empresários que querem subir o nível de profissionalismo e escalar o negócio.
Empreendedores que desejam aumentar as vendas do seu negócio com previsibilidade.
Empresas que cresceram muito, mas precisam melhorar seus processos através de uma gestão eficaz.
Para empreendedores que vivem apagando incêndios sem uma resolução eficaz.
Para gestores que estão mergulhados na operação e precisam se tornar mais estratégicos e pensar mais no seu negócio.
Diretores que desejam organizar todos os setores da empresa, melhorar seus processos e encontrar soluções.
NÃO ACREDITE SOMENTE NA MINHA PALAVRA:
Quem é Eduardo Silva
Administrador, pensador estratégico, gestor do conhecimento, é mestre em ciências da educação, pós-graduado em gestão de pessoas, controladoria em gestão, programação neurolinguística practitioner, com MBA em administração, finanças e negócios pela Brazilian Open University, certificação internacional em coaching e mentoring pelo Instituto Holos, certificação internacional em mentoring pelo Global Mentoring Group – EUA.
Também conta com certificação em Design Thinking pela Echos Inovation, em Tendências pela AAA.academy, Coaching Basic Skills pelo PCA, em Finanças Empresariais, Inovação em Modelo de Negócios, Finanças Pessoais pelo Forex Group e em Aprendizagem Criativa.
Contando com mais de 20 anos de atuação destacada assessorando empresas familiares por todo Brasil.
Ganhador do Prêmio Clave de Sol como empresa excelência em gestão. É fonte nos principais veículos de comunicação como Estadão, Folha de São Paulo, Diário de Comércio e Indústria de SP, Jornal do Comércio do RJ, Exame, Você S/A, Revista Gestão e Negócios entre outros.
Eduardo Silva em números
Eduardo Silva | Estratégia de Negócios